《渡江什么诗》
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1、模仿加改良，等于创新。
2、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
3、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来。
4、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
5、你能给员工提供的价值有多大，你的企业就能做多大!你能让多少人跟你走，就想办法让多少人有占便宜的感觉!
6、低头拉车的老板，给你多少时间也是忙。
7、商机用眼睛是看不到的，眼睛看到的只能是现象!别人的危机就是你的商机，要么发现商机，要么创造别人的“痛苦”，很多明天的商机放在今天看就是“损失”!
8、我们最后笑，免得被人笑。
9、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
10、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
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