《大学学什么的》
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1、对于合同合作三年后是否继续支持足球时,王健林说:“这要靠足协的表现怎么样了。三年往后是不是支持,要看他们三年的工作表现,主要看两点,第一青少年踢球的人是不是快速增加。第二看中超联赛的上座率,看群众对足球的热情是不是上来了。我根本不看足球的竞技水平,如果现在体育总局和足协的人还认为他们的主要工作是抓国家队,抓竞技足球,那就是大错特错了。”
2、万达要在达沃斯做五星级酒店……实现盈利是很慢的,但万达主要有两个考虑,第一是提高达沃斯的住宿条件,有助于更多中国企业家去论坛参会;第二,达沃斯是国际关注的场所,我们在这里建酒店,有助于提高企业的国际品牌。
3、进行反周期操作才能获得超常的利润,也就是要逆向思维。东北有句老话叫“傻子过年看邻居”,就是别人做什么你就做什么。别人投资你去投资,别人入股你就入股,别人抛售你就抛售,别人不投资你也不投资,那你的企业只能获得正常的、甚至很低的利润,不可能获得超常的发展。要想获得超额利润必须要反周期运作,就是说别人觉得不太好的时候,如果你觉得投资机会是真实的,就要敢于入市;相反大家都挤这个独木桥的时候,你恰恰要提高警惕。所以有这样一句话“优秀的企业在好的时候要做坏的打算,坏的时候要做好的安排”。
4、做商业地产,不是仅仅模仿、照搬照抄别人的项目和模式就可以了。上个月有一个人问我一个问题,让我用一句话概括万达成功的经验。我想了一下,要概括万达的成功,就是商业模式的不断探索与创新。
5、不论是什么人,一旦他养成了某种习惯,也不管是好习惯还是坏习惯,这种习惯都会支使着他的做事方法。
6、我自己信奉的真理是只对自己负责;决不可对那些要求你以诚相待的人掉以轻心,因为他们很可能就是想从你那里捞到一些好处。
7、你若是想要培养一个人好吃懒做的习惯,那你就只需在一定的时间内给予他免费的午餐就可以了。
8、万达要在达沃斯做五星级酒店……实现盈利是很慢的,但万达主要有两个考虑,第一是提高达沃斯的住宿条件,有助于更多中国企业家去论坛参会;第二,达沃斯是国际关注的场所,我们在这里建酒店,有助于提高企业的国际品牌。
9、“中国职业足球最大的成功在于,把球迷拉回到足球场上来,使足球产业化开始进行。但最大的失误之处(我个人的看法)恰恰就是职业化解决得不好。什么是职业化?应该使俱乐部变成自负盈亏、自我完善、自我发展的企业。有了这种完模式以后,俱乐部就能养活自己,良性循环发展下去。”“评价职业化是好是坏,不能以是否进军奥运会、世界杯为标准。职业足球水平的提高是质的提高,而不是哪一次进去了就成功了。我敢断言:现在的制度不改变,十年之内不可能有俱乐部养活自己。”
10、我所给予雇员的永远是无限的温情、宽容和平等。
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