《杜甫咏竹的译文小报》
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1、幼苗不正,树木必弯。
2、我们在由现实通向理想的过程当中,最重要的避免死亡的方法就是规避体制性摩擦,当体制转换、政策转换时,决不能生磕、死扛。所以我们才说,要听党的话,按 政府要求办。这不是唱高调,我们说的都是保命的话。这样我们才能跟理想的距离就越来越近,而且还能坚持。
3、有一位法国思想家傅立叶,他的梦想是要创造一个未来新社会;他怕自己睡懒觉,就让自己的仆人每天在他该起床的时候说“该起床了,伟大的理想正召唤着你!” 他每天用这件事激励自己,所以每天都特兴奋。这个故事给我的印象太深了,所以我每天一睁眼也老想这句话。
4、坚持使命的驱动,而不是简单的是利润驱动。真正的创新很多程度上跟盈利有关,但是也有一些关乎重大命运的创新,实际上跟使命有关。乔布斯生前有一句话非常 有意思,我对于我死以后,这里埋着一个世界上最有钱的人我一点兴趣都没有,我最关注的是我每一天做一个什么事情能改变这个世界。
5、做公司最大的教训就是不懂千万别装懂,装懂以后被人点醒了赶紧改正,改正了以后就要付诸实施,再别犯同样的错误。
6、商业上的成功最重要的就是像毛主席讲的,把朋友弄得多多的,敌人弄得少少的。过去几年我一直提醒自己,人若无名便可专心练剑,所以尽可能不参加会议,认认真真做东西。对我们这么小的公司最重要的是广泛结盟,以开放心态来合作。
7、对人了解了,你便有了自信,在沟通当中就能建立彼此的正确定位和互动模式;在和陌生人说话时,你就会知道要怎样说第一句话才能让对方放松警惕并产生交谈的欲望,或者当语言不通的时候怎么进行沟通。
8、对于穷苦人家的孩子来说,正直勤劳远比财富更宝贵。
9、美国哪怕是低收入人群,住房也得通过市场解决。另外一种方式是新加坡的方式,70%、80%政府提供保障。30%、20%市场来解决。这是双轨制。保障归 保障,市场归市场。第三种方式是德国的方式,德国的方式是50%、到60%的人都去租房,大部分人在租的房子中生活。
10、一个管理者容易犯错误的地方在于,弄不清楚管理自己还是管理别人。公司领导者管理自己永远比管理别人重要,行为管理、行为矫正的关键是校正自己的行为。伟大的人管理自己而不是领导别人。
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