《送别王维带翻译》
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1、我们让最有责任心的人担任最重要职务。到底是实行对人负责制，还是对事负责制，这是管 理的两个原则。我们公司确立的是对事负责的流程责任制。我们把权力下放给最明白、最有责任心的人，让他们对流程进行例行管理。高层实行委员会制，把例外管 理的权力下放给委员会。并不断的把例外管理，转变为例行管理。流程中设立若干监控点，由上级部门不断执行监察控制。这样公司才能做到无为而治。
2、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
3、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
4、一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受，而且接班人必须具有自我批判能力。
5、干部就三件事：请客吃饭、布阵、点兵。
6、管理三件论：(1)在保证质量的前提下，降低成本;(2)发挥产品技术的优势;(3)具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。
7、进了华为就是进了坟墓。
8、无论理想多大，先把碗里的饭吃到嘴，阶段性目标很重要。
9、干部就三件事：请客吃饭、布阵、点兵。
10、人无我有，人有我优，人优我奇。
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