《什么玉之地成语接龙》
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1、你最想要的东西是什么,把这个想清楚了,再看我要想获得这个东西,我需要做什么,这些东西再一一地去分解。我们搞电脑的,上学的时候学过一个算法,叫做divide and conquer,叫做分而治之。一个宏伟的目标看上去遥不可及,这怎么可能做成呢?但是你把这些目标分解成一个一个的小目标,小目标再往下分解,分解到最后,分解成细枝末节时你会发现,这事其实是可以做的。这个做成了再往下走一步,做更大点的事,最后不知不觉,你可能把这宏伟的目标就做成了。
2、人一定要做自己喜欢并擅长的事情。
3、当你面对一个一个的机会,当你面对一个一个选择的时候,如果你做了正确的选择,你认准了,你就不会害怕失败,不害怕挫折,不会害怕被拒绝。你会坚持下去,不跟风,不动摇,一直到成功为止。
4、不管外头有多少其他能够赚到钱的事,我觉得都应该是别人的机会,而不是自己的机会。
5、苹 果的工程师是放荡不羁的。他们曾经将一个项目命名为卡尔·萨根(CarlSagan)——一个著名天文学家的名字,萨根本人提出诉讼,说苹果侵犯了他的命 名权。于是,这些工程师把项目名换成BHA,也就是“屁眼天文学家”(Butt—holeastronomer)。当萨根再次提出诉讼,苹果的律师答应再 改个名字,结果团队把名字改成LAW,就是“ 律师没骨气”(Lawyers are wimps)的意思。
6、回国创业的海归中,离婚率是很高的。但是,现在我太太和孩子都回国了。
7、不要问现在加入商战是否太晚,按照现在信息经济的发展速度,谁又能够承担不参战的责任呢?
8、我和太太从认识到结婚只有6个月的时间。我觉得要透过现象来看一件事情的本质。我这个人一旦认准的东西,就坚定不移,而且从来不后悔,干就干了。
9、管理一个公司,到底需要在哪些方面做好,过去十一年我也不断总结,基本上是三个方面。第一个方面,是目标,大家有一个共同目标。第二,就是一个公司要想做 好,一定要有自己非常核心的企业文化。第三点,是流程和制度,这一点在公司早期的时候,可能没有那么重要,因为就是说人少,每天都可以直接跟每一个人进行 对话,这个时候没有流程制度是没有关系的,有事情嚷嚷一声就可以了,但是当公司做大以后,就不能靠嚷嚷了。
10、百度永远离破产只有30天,让我们更坚强,更勇敢地共同战斗,让那一天永远不要来,这样才能让我们老去的时候仍能对孩子们说:“有问题,百度一下”。
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