《如何肯到轻秋日》
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1、1945年东北的林彪军队,被国军打得节节溃败。12月25日林彪召集营以上军官,提出:忍等狠三字方针。共军才控制住局面。当今企业的投资,“忍等狠” 也同样适用:忍住诱惑,以极大耐心等待机会,pass掉所有中小机会。一旦出现千载难逢机会,就狠狠咬住,倾企业之人力财力,聚焦聚焦再聚焦地做好每个细 节。
2、选中一个方向主攻,让这点成为你的核心竞争力。
3、你有没有试想过,当你再次打开宿舍的门,发现所有的床铺都是空的,床板上空空的,他们都走了,你还以为这只是一次暑假,他们去去就回,但是他们真的走了,也许再也不会回来了。。。
4、或者是因为你爱我时,我才喜欢你。你离开我时,我才爱上你,是你走得太快,还是我赶不上你的脚步。
5、逃避,不一定躲得过,面对,不一定最难过;孤独,不一定不快乐,得到,不一定能长久;失去,不一定不再拥有,可能因为某个理由而伤心难过,但,你却能找个理由让自己快乐···
6、企业不赢利就是在危害社会,就是最大的不道德。
7、要想知道,打个颠倒。
8、创业,我觉得核心问题是精神的东西,物质上的东西是次要的。
9、如果可以哭,我也不想忍;如果可以懦弱,我也不想坚强;如果可以放手,我也不想继续执着;如果可以重新选择爱一个人,我还是只想再好好爱你一次,而且这一次,我不会那么轻易放手了。遗憾的是,人生没有如果,过去的不再回来,回来的不再完美。我学会了珍惜。
10、从更广大的意义上来讲,在企业竞争中,保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象,是一种更高的策略,是另一种“为自己负责”。因为竞争当中有联 合(潜在的联合,或者显在的联合),对手和盟友是可以相互转化的……我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到,每个企业除了拥有自己的张三牌,李四牌,还拥有一个 共同的品牌:内蒙古牌,呼市牌。这个大牌子闪光,我们每个企业头上都有“光环效应”;这个大牌子受了污染,我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内, 蒙牛的牌子怎么被人砸都可以;但在区外,如果还要砸,那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。
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