《花非花的诗词》
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1、为 什么私立大学在美国能取得独特的成功?最重要的理由就是,私立大学拥有相对没有束缚、非常灵活的运作制度。比如私立大学可以更快地转型,增加科系,提升老 师待遇,而不需像公立大学那样要经过各种流程及审批。比如说在一个特别热门的领域内,私立大学可以开创新的科系,采取新的教学方法,出高薪聘请最好的教 授,他们不用像公立大学那样担心这样的高薪在政府体制里是否会带来不公平。
2、不平等现象是正常的,而且会给你带来很多机会。
3、坚持每天发现、修正一两个小问题,不到一年就能把产品打磨出来了。
4、其实上市并不是我们的目标,真正的目标从个人的角度来说,是希望通过技术来改变普通人的生活,这是我在硅谷当工程师时就有的梦想。自己掌握了技术,通过这个技术来影响很多很多人的生活,从而改变世界。
5、现在成家了,有小孩了,要照顾家里,会占用一些时间,跟单身汉不一样了。马化腾工作方面呢?没有太大的分别。我始终是产品经理的角色。
6、有很多有意思的东西,只是有的时候你为了做成一件事情可能要牺牲很多的其他事情,这是人生的不完美之处,也正因为不完美,所以它有意思。我一直想着,有一天我退休了,我可以去做播音员。
7、太太对我影响非常大。她是个急性子,做出决定马上会行动,而我属于慢性子,考虑周到了才去做。我们的性格是互补的。我回国创业前在硅谷当工程师,觉得种种 花草也挺开心。但我太太鼓励我去加入公司。而那时候我希望做得更大些,并由自己去控制方向。因此,回国创业是最合适的选择。但这对她是一种挑战,一般出国 的女孩子都更喜欢国外的环境。但为了我的事业,她毅然回国支持我,这是很不容易的。
8、管理一个公司,到底需要在哪些方面做好,过去十一年我也不断总结,基本上是三个方面。第一个方面,是目标,大家有一个共同目标。第二,就是一个公司要想做 好,一定要有自己非常核心的企业文化。第三点,是流程和制度,这一点在公司早期的时候,可能没有那么重要,因为就是说人少,每天都可以直接跟每一个人进行 对话,这个时候没有流程制度是没有关系的,有事情嚷嚷一声就可以了,但是当公司做大以后,就不能靠嚷嚷了。
9、宽松的公司文化是适合百度的,而且极具有感染力,可以很快感染新进百度的员工。维护纪律和权威不是目的而是一种手段,真正的目的是高效率、增强竞争力。外 部环境变化不快,纪律严格、按部就班可能效率最高。但是百度所处市场在迅速发生变化,每一个百度人都要有相应的自由度,他所负责工作的变化随时作出调整。 凝聚力不是基于规章制度,而是基于自发的冲动和创业激情。
10、进入公务员这个体系,其实可创新的空间是不大的,做事情必须按照条条框框来做。而进入市场和企业界有很多的创新空间,在全世界各个国家都是这样,如果中国未来最优秀的人才都去当官了,那么中国的创新能力怎么能够和美国相比?现在整个社会发生了变化,90后没有那么多人想去当官了。你们这一代人有着更多的机会进入企业界,进入一个真正靠自由竞争,靠市场的力量角逐你的能力,判断你贡献的时代。
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